无锡市社会工作与管理模式

无锡市社会工作与管理模式

【摘要】无锡市顺应社会转型潮流实施的社区扁平化管理,是社会基层管理模式的创新.社区扁平化管理通过减少社区的管理层次、扩大社区管理的幅度来提高基层社会服务效果和办事效率.自2008年实施以来,取得了不少成果.其中,社会工作在社区管理中的运用是其特色.

【关键词】社区管理；扁平化；社会工作

一、无锡市社区扁平化管理实施简介

（一）社区扁平化管理定义

社区管理的组织形式多样化,一般以街道党工委和办事处为主,其它政府职能机构的派出机构为辅.社区扁平化管理就是将街道及其各专业条线的业务延伸下移到社区,建立一站式服务.减少管理和办事的层级,并通过“分片包干”增加管理幅度,通过“一人多岗、一岗多职、一专多能”来提高办事效率和服务效果.更加侧重于群众性的自我管理和自我服务,强调社区群众的参与.

（二）背景

近年来,党和国家对社会管理高度重视使社会管理在实践层面成为各级政府关注的焦点,前国务院总理温家宝在2012年的政府工作报告中提出要“加强和创新社会管理.强化政府社会管理和公共服务职能.提高城乡基层群众性自治组织的自治能力.”这对城市基层管理创新提出了具体的新要求,对此全国各级政府、机构都在关注和进行探索研究.

无锡是我国15个经济中心城市之一.近年来无锡的经济转型带动了社会转型,众多“单位人”变成了“社区人”,政府职能转换的改革将大量的工作向社区集聚,再加上经济社会文化的发展使得居民们有了更多的需求.这使得社区工作矛盾重重、寸步艰行.传统社区工作的点对点、线对线工作方式不仅效率

关于社区扁平化管理与社会工作的学年毕业论文范文

社会工作方面有关论文范本

低下,也使得管理的成本剧增.为了突破旧模式在社区管理中的困境,增强社区功能、鼓励居民参与和社区自治,无锡市推行了社区扁平化管理这一新型模式.

（三）实施情况

从2008年9月起,无锡市率先在一些试点社区实施扁平化管理.以试点之一的中南社区为例,实施扁平化的主要内容有：建立“分片包干”为主要内容的网格化组织结构；建立“一人多岗、一岗多职、一专多能”为主要内容的运行机制；建立社区“资源整合,信息共享”的双向信息沟通平台.直到2011年末,无锡市城市社区实现扁平化管理全覆盖.

（四）社区扁平化管理的具体内容

1、硬件提升

主要表现在大厅建设和办公设施方面.实施扁平化管理的各社区基本建成“一站式”服务大厅,大厅面积不少于50平方米,同时配置了一些必要的设施方便办事人员等待休息；各社区居委会配置了、打印机、传真等必要的办公设备,有条件的社区按“一岗一机、一人一机”配置电脑,全力实现办公的自动化.

2、软件提升

无锡市建立了社区行政事务工作平台,实现统一网络登录途径,这样既方便了社区工作人员对当日工作信息的及时记录,也方便了上级部门对社区工作的规范考核.社区电脑全部能够连接到政务外网,实现了对社区工作日志和工作内容的统一录入.有条件的社区成立了本社区的门户网站或群,在网站上发布社区的通知、最新动态、新闻等,做到了信息共享,增强社区与居民群众联系、服务、互动的便利.

3、社区人才

无锡市社区扁平化管理的社区人才主要体现在对社工的招募和社区工作人员的培训.无锡实施扁平化管理后,各个社区都建立了专门的社工站,专业社会工作人才的招募也在走向规范化.例如2011年南长区对外招募社区工作者,报名者多达一千人,这些人员的文凭都在大专以上,经过笔试、面试等层层选拔,从中选出72人,保证了社区工作队伍向着专门化、知识化、年轻化的方向发展.同时为了保证社区工作人员能够更好的适应社区扁平化管理的新模式,更好的为居民服务,无锡市在社区工作人员的培训方面做了很多工作.从最初的专门针对社区扁平化管理模式的培训,其中包括对无锡社区发展形势的介绍与对无锡行政事务平台的培训；到现在对社区的社工人才的培训,其中包括社区工作人员考取社工资格证以及如何提高实际业务操作能力的培训等.这些都提高了社区工作人员的工作素质.

二、社会工作与基层社会管理创新

（一）社区扁平化管理中的社会工作

无锡市的社区扁平化管理模式是对基层社会管理创新的有效实践.无锡市在实施社区扁平化管理的过程中,尝试着将专业社会工作引进到社区管理中,在社区建立了可以开展社会工作专业活动的社会工作站,聘用专业的社会工作者,尝试在社区开展专业的社会工作活动.这无论是对于我国专业社会工作的发展还是基层社会管理模式的创新都有重要的意义.

社会工作是一个助人自助的专业,最初起源于教会开办的济贫事业,经历了从志愿性工作到行业性工作再到专业性工作的发展历程.如今的社会工作已成为一种专业的、制度化的助人活动,是社会管理的有效手段.社会工作对创新基层社会管理具有积极的意义；同时,基层社会管理创新的时代背景也对社会工作自身提出了新的要求.两者之间具有相辅相成的内在契合性.

在中国,社会工作参与基层社会管理主要有两条途径：一种是通过机构类专业社工进入基层社会提供服务.这类机构是指由民间力量组织实施,运用专业的社会工作理念、技巧与方法来为社会弱势群体提供社会服务的一种非营利性社会组织向社会提供的一种服务.无锡市崇安区的乐助社会工作事务机构就属于这一类型.另一种是通过岗位型专业社会工作提供社会服务.岗位型的社会工作服务一般是指政府部门或社会的企事业单位,为顺应时代的要求或响应政府的号召或出于企业或机构运行的现实需要,由政府或企事业单位向专业化的社会工作机构,购买服务岗位或者引进专业社会工作人员,并在部门或企业内部拓展出社会部门的一种形式.社会部门及企事业单位也是基层社会的重要组成部分,在这些部门与单位引进社工人才与岗位,是社会工作介入基层的重要途径.无锡市社区扁平化管理模式其中一项重要内容就是在社区设立社工站,招募专业社会工作者,为居民提供专业化的服务.社区扁平化管理中的社工站就是在社区通过岗位型社会工作提供服务,从而参与基层社会管理,这不仅是我国社区管理模式的一种创新,也为我国基层社会管理创新提供了良好的借鉴.

（二）社工站——提供专业社会工作服务的平台

社会工作站（简称社工站）是专业的社会工作者在社区开展专业社会工作服务的平台,也是无锡市实施社区扁平化管理之后,扩大管理幅度、提高服务效率的一个表现.在社区设立社会工作站,使社区党组织、社居委和社工站各司其职、互动互补.社区居委会和社工站从职能分配上来说是互相分明的：社居委负责社区具体事务而社工站负责社区孤寡、弱势群体照顾,开展社区活动等.因此,在实施扁平化管理的社区,专业社会工作者正在发挥越来越重要的作用.无锡市硬性规定社区在职人员必须参加专业的社会工作者资格证书考试,对于已通过社会工作者资格证书考试的工作人员,有相应的升职、加薪奖励.没有通过社会工作者资格证书考试的工作人员逐步实施淘汰制.

社区扁平化管理中的社工站的建立顺应了中国社会发展的潮流,为在基层社会管理中提供专业的社会工作服务提供了良好的经验和思路.社会工作与基层社会管理创新之间具有紧密的联系.社会工作具有个体层面的慈善与助人使命和社会层面的调谐与维稳要求.而基层社会工作为基层社会管理创新提供了新视角,新方法；基层社会管理创新需要社会工作,呼唤社会工作的介入及其功能的发挥.

三、扁平化管理模式下的社会工作存在的问题

社区扁平化管理中的社会工作属于岗位型社会工作,与机构型社会工作一样,岗位型社工也存在一定的问题,主要表现在以下几个方面：

（一）社区行政约束过多、管理不当、其自主性受到挑战

社区扁平化管理中的社会工作站与社居委、社区党组织在职能上应该是分开的,但是在实际操作中常常产生职能上的重复和混乱.社会工作者应该是在社区开展专业社会工作服务的人员,但是,在实施扁平化管理的很多社区,社会工作者和其他社区工作人员一样承担了社区的行政工作.导致这种问题的主要原因是社区书记兼社工站主任和党组织书记等多职,众多权力集一身,全面约束了社工站职能的发挥,社工站的助人自主性受到严重挑战.这也在一定程度上阻碍了基层社会管理人员素质的提高和基层管理理念的创新.

（二）社会工作者半路出家、专业知识和水平差

由于社会工作还没有得到社会的广泛认可,中国的专业社会工作发展还不成熟、不完善,专业的社会工作者资格考试兴起仅有几年的时间,专业社会工作者还有很大的缺口,所以真正引进专业社会工作者的社区扁平化管理的社区屈指可数,很多社区的社会工作者都是半路出家,不是真正的社会工作专业出身,他们通过自学或者短期培训考取专业社会工作者资格证书.期间并没有进行过社会工作专业的长期教育和实践,专业知识和水平差.还有一部分人出于升职和加薪的需要,在考取社会工作专业证书之后,又回归到行政性工作当中去,并不能真正发挥社会工作专业的作用和提供真正的专业服务.

（三）工资待遇低,积极性差

根据《无锡市社区事务工作站社会工作者管理规定》,社工站社工的工资福利待遇,与全市职工平均工资水平挂钩,2011年不低于上年度全市在岗职工平均工资水平的85%；至2012年,与上年度全市在岗职工平均工资水平持平.以后形成自然调整机制,并于次年的7月1日调整到位.无锡市2012年的平均工资水平是2638元.根据我们2012年在无锡市各大社区的调研,扁平化社区管理下的社区工作人员工资每月1500元,社区书记1800元,社会工作者考取社会工作者专业证书会有相应的加薪,但也不是很多.所以,很多在社区工作的社会工作者的工资待遇还没有达到无锡市的平均工资水平.工资待遇低直接导致了社区工作人员的工作积极性差,也导致了专业社会工作人才的流失,这也是为什么很多高校培养的社会工作专业出身的学生毕业后纷纷转行的社会原因.

四、对社区管理中的社会工作的相关思考

笔者认为社会基层管理中的社会工作是建立个体成员与社会环境之间的良性互动的重要.在基层社会管理中开展社会工作,可以重塑基层政府社会管理的理念,积极回应社会需求和公民诉求,实现以经济建设为主向公共服务为主转变,由管理型政府走向服务型政府,进而走向服务型社会.

社会工作者在社区管理中发挥的作用应该是积极帮助遇到困难的居民发展社会生活的能力、重拾信心、以自己的能力去应对生活环境的挑战.如,对社区中的下岗失业人群进行职业技能的培训、运用自身的关系网络、动员社会和政府关注这些目标人群、整合社会资源、联系相关企业,为他们获取新的工作等等.同时还要促进人与社会环境的相互适应.“人在环境中”是社会工作专业分析问题的一个基本观点.它的基本内涵是人和环境是紧密联系在一起的.社会工作要帮助社会成员更好的适应社会环境,恢复社会生活的能力.一方面,要改善自身的能力提高自身的社会适应性.另一方面则要改善社会环境,整合社会资源,排除环境中的障碍等.

目前无锡市社区扁平化管理模式还不是很完善,社会工作站要想真正的参与到社区管理中并且发挥专业价值还有很长的一段路需要走,希望在基层社会管理不断创新和完善的过程中,社会工作能够在社区管理中发挥出真正的助人自助的专业价值.

参考文献

[1]林赛芳.社会工作在基层社会管理创新中的使命与作为探讨[D].中南大学,2012,6.

[2]顾东辉.社会工作概论[M].复旦大学出版社,2011.

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