2020年广东自考“财务管理学”重点解析6

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　　四。对外投资的依据(清楚)

　　(一)对外投资的盈利与增值水平

　　(二)对外投资风险利率风险、购买力风险、市场风险、外汇风险、决策风险

　　(三)对外投资成本(选)前期费用、实际投资额、资金成本、投资回收费用

　　(四)投资管理和经营控制能力

　　(五)筹资能力

　　(六)对外投资的流动性

　　(七)对外投资环境

　　第二节

　　一、企业兼并投资的特点(记)

　　1 、有偿性企业兼并是一种有偿的合并形式，通过购买取得被兼并企业的产权

　　2 、吸收性企业兼并是一种吸收合并，兼并企业通过有偿方式取得兼并企业的财产，继承并兼

　　并企业的债权债务，被兼并企业失去法人资格，不复存在，而兼并企业则保留其法人资格和原有的企业

　　名称

　　二、企业兼并的作用(优点)

　　1 、有利于产品结构和产业结构的调整，合理配置经济资源

　　2 、有利于促进横向经济联合，加强地区间的经济协作

　　3 、有利于冲破条块分割，促进政企分开和全国统一市场的形成

　　4 、有利于促进劳动者的优化组合和企业家队伍的发展壮大

　　5 、有利于形成企业集团，实行集约经营，提高规模效益

　　三、企业兼并的类型

　　1 、按兼并双方于产业的联系看，分为横向兼并、纵向兼并、混合兼并

　　2 、按兼并的实现形式看，分为承担债务式、购买式、吸收股份式、控股式

　　四、境外投资特点(清楚)

　　1 、以国际市场为舞台。境外投资的主要活动是在国际市场上进行的，需要着眼于国际市场的

　　需求变化

　　2 、要在境外设立机构。

　　3 、要广泛利用国内外资源，尤其是国外资源

　　4 、制约因素多，投资环境复杂

　　五、境外投资的决策要求(看)

　　1 、境外投资国家与地区的选择

　　2 、境外投资方式的选择直接投资、间接投资

　　六、境外投资项目的选择

　　发展中国家适应性性强的先进技术与管理项目

　　发达国家技术密集的商品及在国际上有优势的商品

　　第三节

　　一、债券投资的特点(与债券特点相反)

　　1 、从投资时间来看，不论长期债券投资，还是短期债券投资，都有到期日，债券必须按期还

　　本

　　2 、从投资种类来看，因发行主体身份不同，分为国家债券投资、金融债券投资、企业债券投

　　资等

　　3 、从投资收益来看，债券投资收益具有较强的稳定性，通常是事前预定的，这一点尤其体现

　　在一级市场上投资的债券

　　4 、从投资风险来看，债券要保证还本付息，收益稳定，投资风险较小

　　5 、从投资权力来看，在各种投资方式中，债券投资者的权利最小，无权参与被投资企业经营

　　管理，只有按约定取得利息、到期收回本金的权利

　　二、进行债券投资的决策三要素(选)在券投资收益率高低、债券投资其他效果、债券投资的

　　可行性

　　三、投资基金的特点(记)

　　(一)共同基金可以为投资者提供更多的投资机会。许多投资所要求的投资起点额相当高，是

　　一般投资者因资金不足望而却步，如果投资于基金，则可获得较多的投资机会

　　(二)共同基金的投资者只需支付少量的管理费用，就可以获得专业化的管理服务。现代的金

　　融投资需要有丰富的专业知识和，一般投资者并不具备这样的能力去参与。而共同投资基金则组织

　　专业人员管理和运作基金，投资者只需支付少量的费用就可获得这种服务，而且管理人员的报酬与其经

　　营业绩相联系，投资者的利益可以得到较好的保障

　　(三)共同基金种类众多，投资者可以根据自己的偏好，选择不同类型的基金。

　　(四)共同基金的流动性好。由于各种基金的净资产是证券化的，投资者可随时了解各种基金

　　的市价，及时做出投资决策，很方便的投入与抽回资金

　　四、企业进行信托投资的业务种类和操作方式(看)

　　(一)委托代理投资

　　(二)信托存款投资

　　(三)委托贷款投资

　　第六章成本费用管理

　　第1节

　　一、成本费用相同点、不同点(了解清楚)

　　都是生产经营中的费用

　　对象不同

　　时间不同

　　二、成本费用的作用(背熟)

　　(一)成本费用是反映和监督劳动耗费的工具现阶段，企业生产产品的劳动耗费还不能直接的、

　　绝对的计算，成本费用变成为反映和监督劳动耗费的工具

　　(二)成本费用是补偿生产耗费的尺度

　　(三)成本费用可以综合反映企业工作质量，是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆

　　(四)成本费用是制定产品价格的一项重要依据

　　第二节

　　一、成本费用分类(看)

　　(一)按费用的经济内容分类外购材料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利费、折

　　旧费、利息支出、税金、其他支出

　　(二)按费用的经济用途分类(理解，需看书)

　　第三节

　　一、成本费用管理的意义(看)

　　(一)加强成本管理，降低生产经营耗费，是扩大生产经营的重要条件

　　(二)加强成本管理，有利于促使企业改善生产经营管理，提高经济效益

　　(三)加强成本管理，降低生产经营耗费，为社会主义国家积累资金奠定坚实的基础

　　二、成本费用的要求(看)

　　(一)正确区分各种支出的性质，严格遵守成本费用开支范围

　　(二)正确处理生产经营消耗同生产成果的关系，实现高产、优质、低成本的最佳结合

　　(三)正确处理生产消耗同生产技术的关系，把降低成本同开展技术革新结合起来

　　第四节

　　一、成本预测的意义(记熟)

　　(一)成本预测是全面加强企业成本管理的首要环节，也是正确编制产品成本计划的前提条件

　　(二)成本预测能为企业挖掘降低成本的潜力、提高经济效益指明方向

　　企业的经济效益的一个重要方面，就在于降低产品成本，而为了达到降低成本的目的，就必须

　　在实际生产经营活动发生以前进行成本预测

　　(三)准确的预测企业成本指标，能为企业领导者正确进行生产经营决策提供依据

　　企业的生产经营和财务活动，必须建立在正确的决策上，而正确的决策又以科学的预测为依据。

　　成本的高低，直接影响到企业的竞争能力，甚至关系到企业兴衰成败，企业领导人在组织生产经营、推

　　动企业发展方面作出某项重大决策时，往往都离不开科学的成本预测

　　第五节

　　一、成本计划的内容(记住)

　　(一)主要产品单位成本计划是按照成本项目、分产品编制的，一种产品编制一张计划表

　　(二)全部产品成本计划是企业成本计划中一张综合的计划表，把企业全部产品成本分为可比

　　产品和不可比产品成本

　　(三)期间费用预算包括企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，为

　　筹集资金而发生的财务费用，以及为销售产品或提供劳务发生的销售费用

　　第六节

　　一、成本控制基本程序(记熟)

　　(一)制定成本控制标准，并据以制定各项节约措施。成本控制标准是对各项费用开支和资源

　　消耗规定的数量界限，是成本控制和成本考核的依据。没有这个标准，也就无法进行成本控制

　　(二)执行标准，即对成本的形成过程进行具体的监督根据成本指标，审核各项费用开支和嘎

　　中资源的消耗，实施增产节约措施，保证成本计划的实现

　　(三)确定差异核算实际消耗脱离成本指标的差异，分析成本脱离差异的程度和性质，确定造

　　成差异的原因和责任归属

　　(四)消除差异组织群众挖掘潜力，提出降低指标执行的新措施或修订成本标准

　　(五)考核奖惩考核成本指标执行结果，把成本指标考核纳入经济责任制，实行物质奖励

　　二、成本控制的标准(记熟，答题、多选，再看书)

　　(一)目标管理

　　(二)计划管理

　　(三)消耗定额

　　(四)费用预算

　　三、严格控制材料消耗数量(四个做法记熟)

　　(一)改进产品设计，采用先进工艺

　　(二)制定材料消耗定额，实行限额发料制度

　　(三)控制运输和储存过程中的材料损耗

　　(四)回收废旧材料